★深耕細研海外與售后市場，沖刺完成銷售和回款指標(biāo)。

★開展細分市場與技術(shù)研究，強化費用管控和降本力度。

★控制生產(chǎn)節(jié)奏與制造成本，注重人員配置和人均產(chǎn)出。

★緊盯產(chǎn)品質(zhì)量與客戶需求，聚焦外供質(zhì)控和品質(zhì)提升。

★統(tǒng)一采購降本與財會數(shù)據(jù)，快處物資積壓和材料周轉(zhuǎn)。

★強化秦法協(xié)同與業(yè)務(wù)融合，推動平臺建設(shè)和對外合作。

★深化降本控費與提質(zhì)增效，做好經(jīng)營分析和公司治理。

★優(yōu)化用人需求與調(diào)崗計劃，保證人崗匹配和人事相宜。

★推進學(xué)習(xí)教育與專題黨課，開展防暑降溫和廠慶活動。

★狠抓安全生產(chǎn)與節(jié)能降耗，保障職業(yè)安全和企業(yè)發(fā)展。

各企業(yè)、各部門干部認真?zhèn)鬟_落實集團干部月度綜合例會精神要求，突出拼搶市場、運營質(zhì)效、公司治理、降本控費、質(zhì)量提升、人崗調(diào)配、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、客戶滿意度提升等工作，落實好創(chuàng)新平臺建設(shè)、干部考核調(diào)整、積壓物料處置、高溫“送清涼”活動等，錨定目標(biāo)不松勁，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，腳踏實地解難題，以黨員干部調(diào)研能力、創(chuàng)新能力、開拓能力的全面提升帶動企業(yè)核心競爭力、行業(yè)品牌影響力、產(chǎn)品市場占有率的穩(wěn)步提升，為落實“降本控費提升運營質(zhì)效、加壓奮進決勝市場機遇”要求埋頭苦干、再立新功。

集團黨委副書記、總裁劉金勇主持會議。會議通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、近期科技創(chuàng)新情況及各權(quán)屬企業(yè)6月份指標(biāo)完成情況，安排部署7月份重點工作。

集團及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部等分別在主分會場參加。